Wir bestehen alle nur aus buntscheckigen Fetzen,
die so locker und lose aneinanderhängen, 
daß jeder von ihnen jeden Augenblick flattert,
wie er will;
daher gibt es ebenso viele Unterschiede
zwischen uns und uns selbst
wie zwischen uns und den anderen.

Michel de Montaigne, Essais, Zweites Buch, 1

Menschen und Organisationen machen Geschichte und erzählen Geschichten. Aus den Sedimenten von Zielen, Visionen, großen und kleinen Taten, Strukturen, Gefühlen und dem Geist, der trennt, verbindet und formt entstehen, vergehen und wiederentstehen neue Formen der Zusammenarbeit. Sichtbare Zeichen dieser Bewegung sind Produkte, Dienstleistungen, soziale und technische Innovationen, die in vielfältigen Lebens- und Arbeitsräumen von Menschen verkörpert werden. In den Schichten der Realität hängen wir zusammen, feiner und gröber, enger und weiter. Wir gewinnen Höhe und Tiefe, Vergangenheit und Zukunft und vernetzen uns darin mit anderen. Mich beeindruckt das seit Langem. 

Schichten sinnvoll verbinden.

Spielerisch innovative Antworten auf drängende Fragen aus der Unternehmenspraxis finden wir, wenn sich der latente Zusammenhang verschiedener "Probleme", Symptome und Wachstumsimpulse auf unterschiedlichen Ebenen zeigen und ausdrücken darf (...Konkurrenzdruck, burn out, Gemeinschaftsgeist fehlt, Druck, sinnlose Schleifen drehen, gute Ideen aber zu wenig Leute, fehlende Klarheit, Stress in der Zusammenarbeit...). In der Zusammenarbeit lernen Sie, diese Muster zu erkennen, die dahinter liegenden Anliegen zu besprechen und Lösungen dafür zu finden. Das wesentliche Anliegen, die Problemstruktur, bisher undurchsichtige Zusammenhänge und Hindernisse, unerkannte Ressourcen oder die Aufstellung der Spieler am Feld und ihre Bewegungen werden so allmählich bewusst und lassen sich in geistreiche Lösungen, kreative Kooperationen und neue Ordnungen umwandeln. Die Methoden richten sich nach der Anforderung jeder Schicht, z.B. Kultur, Tiefen- oder Oberflächenstruktur, Abläufe, Zusammenarbeit.  Mit der Einsicht in das systemische Wechselspiel zwischen Problem und Lösung finden oft beeindruckende Veränderungen in hoher Dichte statt. Menschen, Teams, Netzwerke und Organisationen bei der Entfaltung ihrer schöpferischen Kräfte und Beziehungen zu begleiten ist die Intention meiner Beratung.  

Kreativität ist die Wurzel. 

Kreative Prozesse leben von Intention und Zufall, voller Aufmerksamkeit, Herz, Verstand und Gespür. Aus der Hingabe ins Ungewisse entsteht die frische Kraft, mit der wir neue, erfreuliche Horizonte erschließen, wenn das Alte nicht mehr zieht. Sie läßt uns regenerieren, wenn wir in einer Krise steck(t)en. Mit ihr finden wir zum schöpferischen Tun, zu neuen Horizonten, zu den guten Fragen und schliesslich auch zu den Antworten. 

Die Wurzel ist die Krone. Und auf ihr sitzt ein Rabe.